2016-12-18
作者：通威
近日，通威集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)肖吉華、通威集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)高原柏、通威集團(tuán)高級(jí)分析師劉麟一行3人到訪永祥股份。通威股份董事、永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段雍，永祥股份財(cái)務(wù)總監(jiān)周斌、永祥股份副總經(jīng)理兼永祥樹脂執(zhí)行總經(jīng)理周宗華、永祥股份財(cái)務(wù)總監(jiān)助理陳瑛等領(lǐng)導(dǎo)熱情接待并陪同。
肖總一行先后走訪了永祥樹脂、永祥多晶硅、永祥水泥、永祥硅材料公司的廠區(qū)和車間，段雍董事長(zhǎng)向肖總一行介紹了公司降本增效、備品備件管理、冰機(jī)攻關(guān)以及公司標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的建設(shè)、硅材料項(xiàng)目設(shè)備引進(jìn)、調(diào)試準(zhǔn)備等情況。
段雍董事長(zhǎng)陪同肖總一行參觀多晶硅庫(kù)房
段董事長(zhǎng)陪同肖總一行來(lái)到燒堿產(chǎn)品發(fā)放區(qū)，產(chǎn)品發(fā)放崗位的員工向大家詳細(xì)介紹了崗位裝車操作標(biāo)準(zhǔn)及無(wú)人自動(dòng)過(guò)磅的操作流程。周總介紹，現(xiàn)運(yùn)輸車輛裝車的全過(guò)程中，公司營(yíng)銷部可在ERP系統(tǒng)進(jìn)行全程監(jiān)控，有效保障運(yùn)輸產(chǎn)品的準(zhǔn)確性與安全性。隨后，大家分別參觀了品管部企業(yè)文化建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施成果、電解廠房離子膜裝置、庫(kù)房物料條碼管理等。
肖總一行參觀永祥體驗(yàn)中心
肖總感慨地表示，此次到永祥股份，看到公司停車場(chǎng)的車多了，說(shuō)明永祥員工的生活水平明顯提高;另外，廠區(qū)的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌多了，說(shuō)明公司的管理更加規(guī)范化;特別是作為化工企業(yè)，永祥股份能將廠區(qū)、車間、辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生做到如此干凈整潔，很不容易，這對(duì)永祥廣大員工的工作環(huán)境是一個(gè)極大的改善。
隨后，肖總、高部長(zhǎng)與財(cái)務(wù)中心全體人員進(jìn)行了深入交流，并對(duì)大家提出殷切希望。肖總表示，希望大家多下車間，多走訪、多了解生產(chǎn)工藝及流程，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升財(cái)務(wù)核算、分析能力。同時(shí)，開展工作要有深度，體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的價(jià)值創(chuàng)造，不僅僅停留在數(shù)據(jù)收集、整理、匯總層面，應(yīng)該通過(guò)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，減少重復(fù)、簡(jiǎn)單勞動(dòng)，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和效率，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析為公司決策層提出經(jīng)營(yíng)管理建議，從統(tǒng)計(jì)型財(cái)務(wù)向決策與引導(dǎo)型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變。
肖總特別祝賀永祥樹脂公司提前超額完成經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)，對(duì)全體員工的辛勤付出表示感謝，對(duì)永祥股份公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可控性及規(guī)范性給予了高度肯定，并期望能持之以恒保持成果，持續(xù)創(chuàng)新。肖總同時(shí)鼓勵(lì)廣大財(cái)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，快速成長(zhǎng)，在廣闊的空間和平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
合影留念