2017-10-20
作者：通威
十月，永祥硅材料啟動了為期一年的班組建設(shè)化管理，這對永祥硅材料來說，是一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，也是一場標準與能力的提升。班組，作為服務(wù)第一線的基本單位，承擔了公司基本的日常生產(chǎn)任務(wù)，直接作用于生產(chǎn)和創(chuàng)造效益，其重要性不言而喻。班組，作為團隊的基本單位組織，直接決定了一個公司的精神面貌，看到班組就能看到一個公司的精氣神。班組作為一個基本運行單位，其內(nèi)部人員的關(guān)系管理，直接影響工作效率……這一切都說明了班組建設(shè)的重要性。
交接班現(xiàn)場
根據(jù)段雍董事長的指示，永祥硅材料班組建設(shè)正如火如荼進行。首先，交接班儀式的改變，口號響亮，在上班前先打起精神，讓人以飽滿的熱情迎接新一天的工作。交接班會上總結(jié)上一個班的工作情況，加強反思，揚長避短，規(guī)避同樣的錯誤發(fā)生，同時明確今天工作的安排，及時規(guī)劃提高工作效率。
列隊行走現(xiàn)場
其次，永祥一直秉承“誠、信、正、一”的經(jīng)營理念，打造像“家庭、軍隊、學(xué)校”的一流團隊。在強化班組建設(shè)過程中，通過每日練兵和各項培訓(xùn)，逐步打造“六型”班組。規(guī)范員工行為，把列隊行走作為一項重要考核指標，下班后，由班組長統(tǒng)一下口令列隊，然后整齊排隊行走，頗有一種軍隊的氣勢，也是一種企業(yè)文化氛圍。
班組建設(shè)是一個長期的系統(tǒng)工程，需要我們每一個人用心去做去配合，只有這樣，我們才能創(chuàng)造出一個高素質(zhì)高效率的班組，在為自己創(chuàng)造一個良好工作環(huán)境的同時也為公司創(chuàng)造出效益。