2017-09-27
作者：通威
為了促進(jìn)各部門間溝通與協(xié)調(diào)，加強(qiáng)項(xiàng)目各階段的進(jìn)度控制與管理，9月18日，永祥新能源項(xiàng)目工程部組織開展了工程進(jìn)度推進(jìn)會(huì)。永祥股份副總經(jīng)理、永祥新能源項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人李斌出席會(huì)議并聽取了工作進(jìn)度匯報(bào)。
會(huì)議主要圍繞工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化展開。李總要求，項(xiàng)目全體人員要處理好“三個(gè)關(guān)系”，克服困難，保質(zhì)保量保進(jìn)度：一要處理好工程進(jìn)度與質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)的關(guān)系，尊重計(jì)劃的嚴(yán)肅性與可靠性，提高標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾偏，協(xié)同推進(jìn)，保障各生產(chǎn)要素均衡受控；二要處理好工程進(jìn)度與職責(zé)的關(guān)系，各崗位各司其職、齊抓共管；三要處理好工程進(jìn)度與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)系，壓縮時(shí)間，提高工作效率，一定要按照計(jì)劃時(shí)限，堅(jiān)決按目標(biāo)要求全面抓好工程建設(shè)。
推進(jìn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
經(jīng)過(guò)充分溝通、討論、分析，本次會(huì)議在確保對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施把控的基礎(chǔ)上，細(xì)化了項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作計(jì)劃，并將責(zé)任明確到部門和個(gè)人，實(shí)現(xiàn)整體項(xiàng)目的統(tǒng)籌安排和各個(gè)環(huán)節(jié)之間的無(wú)縫對(duì)接，確保工程進(jìn)度。會(huì)上，公司各部門負(fù)責(zé)人紛紛表態(tài)，一定嚴(yán)格按照施工計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，全力以赴，力爭(zhēng)以最快的速度、最好的質(zhì)量，將項(xiàng)目打造成可靠性最高的精品工程。